Rétrospective 2025. Dans beaucoup d’entreprises, la fin d’année offre un rituel : un bilan, quelques chiffres, une présentation plus ou moins inspirante. Puis on tourne la page.
Chez Eisox, cette année, pour la rétrospective on a fait un autre choix. Celui de prendre le temps de raconter l’année écoulée, non pas à travers un slide deck, mais à travers celles et ceux qui font vivre l’entreprise au quotidien (vous connaissez maintenant notre goût pour les vidéos).
Rétrospective : raconter l’histoire réelle de l’entreprise
Depuis maintenant deux ans, Eisox a crée son propre studio vidéo interne.
L’objectif n’a jamais été de produire “du contenu pour faire du contenu”, mais de construire une mémoire collective.
Chaque année, ce travail prend la forme d’un film de rétrospective d’environ 30 minutes.
Un film qui retrace :
les réussites,
les moments plus difficiles,
l’énergie collective,
la vraie vie de l’entreprise.
Ce film est pensé pour l’interne.
Son objectif est simple : faire prendre conscience à l’équipe du chemin parcouru.
Aller plus loin que la rétrospective classique
En 2025, on a eu envie de pousser le curseur. De sortir du cadre habituel.
D’imaginer une expérience plus engageante, plus incarnée et beaucoup plus fun aussi.
C’est comme ça qu’est né Eisox Ones.
Un concept d’interview volontairement décalé revisité à la sauce Eisox🌶️ .
Le concept:
- Un plateau
9 sauces
Un invité
Un présentateur
3 questions
Puis on twist : 👉 l’invité devient à son tour présentateur.
Chaque collaborateur était invité à venir tourner sa capsule mensuelle “comme d’habitude”. Sauf qu’en entrant dans le studio, il découvrait le plateau Eisox Ones et entrait immédiatement dans l’expérience.
Tout a été pensé dans le détail :
un set audiovisuel quali,
un plateau travaillé,
un pitch présentateur clair,
une équipe de production prête à embarquer dans l’idée.
Deux questions pour raconter une année entière
Pour structurer l’exercice, deux questions ont servi de fil rouge :
Quel projet t’a demandé le plus d’énergie cette année ?
Quel a été ton moment préféré ?
À partir de ces réponses, nous avons pu :
reconstruire les temps forts de l’année,
faire émerger les difficultés réelles,
croiser les témoignages avec les contenus collectés tout au long de l’année.
Le résultat ?
Une rétrospective racontée par ceux qui vivent l’entreprise.
À l’heure où beaucoup d’organisations cherchent à recréer du lien, du sens et de l’engagement, cette expérience nous a confirmé une chose :
👉 Raconter l’entreprise de l’intérieur est un leviers de culture et de cohésion hyper puissant.
Hâte de continuer à explorer ces formats et à redoubler de créativité en 2026.
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